Image en gros plan d'un témoin de relais passant d'une main à une autre.

Principes 'Sporting Chance'

Les principes de Sporting Chance ont été élaborés par le Conseil consultatif pour affirmer un engagement commun à réaliser les droits de l'homme dans et par le sport.

Tous les membres du Conseil consultatif approuvent les principes de Sporting Chance et travaillent individuellement et collectivement pour les mettre en œuvre en coopération avec d'autres partenaires.

Contexte

Le sport repose sur un système fondé sur des règles (le fair-play, le respect, le courage, la cohésion, le soutien) et la bonne volonté de la société dans tous ses aspects, y compris les athlètes, les supporters, les travailleurs, les volontaires et les communautés locales, ainsi que les gouvernements et les grandes entreprises, les médias et les organismes sportifs. Les principes fondateurs des organisations sportives les plus prestigieuses dans le monde parlent de valeurs humanitaires universelles, d'harmonie entre les nations, de solidarité et de fair-play, de préservation de la dignité humaine et d'engagement en faveur de la non-discrimination. Ces valeurs ont beaucoup en commun avec les instruments, principes et normes internationales relatives aux droits de l'homme.

Reconnaissant qu'il y a une génération de travail à faire pour aligner pleinement le monde du sport sur les principes fondamentaux de la dignité humaine, des droits de la personne et des droits du travail; le Conseil consultatif du Centre pour le sport et les droits de l’homme se sont engagés à œuvrer à la réalisation de ces principes de la chance sportive.

 

1. Le sport a le pouvoir inhérent de créer un changement positif.

Le sport peut contribuer à promouvoir les droits de l'homme et le développement durable, ainsi que la coopération, la solidarité, l'équité, l'inclusion sociale, l'éducation et la santé aux niveaux local, régional et international. Pour réaliser ce potentiel, il est essentiel que la protection et le respect des droits de l'homme fassent partie intégrante de la gouvernance et du fonctionnement du sport et que les politiques, systèmes et pratiques de tous les acteurs évoluent régulièrement pour refléter l'évolution constante du paysage des droits de l'homme. Cela devrait également être le point de départ pour aborder des questions critiques telles que l'intégrité, l'égalité, le développement et le fair-play.

2. Les droits de l'homme internationalement reconnus s'appliquent.

L'administration du sport et son application doivent être constamment fondées sur les instruments, principes et normes internationaux relatifs aux droits de l'homme, notamment ceux énoncés dans les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme, les Principes directeurs de l'OCDE pour les entreprises multinationales; la Déclaration de l'OIT sur les principes fondamentaux et les Droits au travail et la Déclaration tripartite de l'OIT sur les principes concernant les entreprises multinationales et la politique sociale, ainsi que ceux susceptibles de s’appliquer à des groupes potentiellement vulnérables ou marginalisés, tels que la Convention des Nations Unies sur les droits de l’enfant.

3. Tous les acteurs impliqués dans le sport s'engagent à respecter les droits de l'homme internationalement reconnus.

Tous les acteurs impliqués dans le domaine du sport doivent s’engager à protéger et à respecter le droit international des droits de l’homme à travers leurs activités et leurs relations commerciales, et à résoudre les dommages qui surviennent. Tous les acteurs doivent s’efforcer d’agir de manière responsable, à travers leur administration, leurs mécanismes de protection en place, et à travers la protection et le respect des droits de toutes les parties prenantes, athlètes, supporters, communautés, travailleurs, enfants, volontaires, journalistes, défenseurs des droits humains et groupes potentiellement marginalisés.

4. Les droits de l'homme sont pris en compte à tout moment.

Tous les acteurs du sport doivent identifier, prévenir, atténuer et rendre compte de la manière dont ils gèrent leurs impacts sur les droits de l'homme par le biais d'un processus solide et continu de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme. Cela s'applique à tout acteur impliqué dans la réalisation d'événements sportifs à chaque étape de leur cycle de vie, qu'il s'agisse de la candidature, de l'évaluation de la candidature, de la planification, du développement, de la réalisation, de la compétition ou de la phase d'héritage, ainsi que tout au long de la chaîne de valeur du sport.

5. Les groupes concernés ont une voix dans la prise de décision.

Des moyens pratiques et basés sur des principes devraient être trouvés pour renforcer la voix de toutes les personnes touchées par le sport, y compris les athlètes, les supporters, les communautés, les travailleurs, les enfants, les volontaires, les journalistes, les défenseurs des droits de l'homme et les groupes potentiellement marginalisés, par le biais d'un engagement significatif et continu. Des efforts particuliers doivent être faits pour s’engager avec les groupes vulnérables et difficiles à atteindre, et pour lutter contre toute discrimination ou tout manquement à la protection, au respect et au respect des droits porteurs.

6. L'accès au recours est disponible.

Un recours efficace doit être disponible pour ceux dont les activités ou les relations commerciales des acteurs du sport ont un impact négatif sur les droits de l'homme, y compris à n'importe quel stade du cycle de la vie d'un événement sportif majeur. Les gouvernements, les syndicats, les institutions nationales de défense des droits de l'homme, les points de contact nationaux de l'OCDE, les entreprises partenaires, les groupes de la société civile et les organisations sportives doivent se coordonner et collaborer sur cette question.

7. Les leçons sont capturées et partagées.

Les leçons tirées des succès et des échecs en matière de droits de l'homme des activités et des relations commerciales des acteurs impliqués dans l'administration et la pratique du sport, y compris tout au long du cycle de vie d'un événement sportif majeur, doivent être collectées, rendus publiques et partagées de manière transparente afin d'élever les normes et améliorer les pratiques afin d'empêcher la répétition d'effets néfastes sur les droits de l'homme au fil du temps.

8. La capacité des parties prenantes en matière de droits de l'homme est renforcée.

Pour faire face aux risques et opportunités liés aux droits de l’homme, les gouvernements, les organismes sportifs, les comités d’organisation et les autres parties prenantes impliquées dans l'administration et la pratique du sport doivent développer leurs connaissances et leurs capacités en matière de droits de l’homme et solliciter les conseils de spécialistes, le cas échéant.

9. L'action collective est mise à profit pour réaliser les droits de l'homme.

Pour aider tous les acteurs impliqués dans le domaine du sport à rester une source d’inspiration pour les décennies à venir, toutes les parties prenantes doivent rechercher des solutions collectives pour relever les défis en matière de droits de l’homme qui dépassent la capacité de résolution de la part d’un seul intervenant. Tous les acteurs doivent travailler collectivement pour coordonner, soutenir et développer l'alignement entre le monde du sport et les instruments, principes et normes internationaux relatifs aux droits de l'homme.

10. Les candidatures pour l'organisation de méga-événements sportifs sont ouvertes à tous.

Tous les pays et toutes les communes doivent être en mesure de proposer d’organiser des événements sportifs majeurs et de faire connaître à leurs citoyens ces célébrations des réalisations humaines, à condition que ce soit la preuve de leur détermination à s’acquitter de leurs responsabilités et de leurs obligations en vertu des instruments internationaux relatifs aux droits de l’homme, et les normes relatives à l'événement.