Principales conclusions

Engager les gens en tant que copilotes pour forger un monde du sport responsable

Tous les acteurs de l'écosystème du sport devraient devenir des copilotes pour forger un monde du sport centré sur les personnes, afin que la prise de décision dans le sport soit éclairée par les points de vue des athlètes, des fans, des travailleurs, des communautés et des experts des droits de l'homme, en particulier des personnes ayant une expérience vécue. des atteintes aux droits humains, y compris les victimes et les survivants d'abus sexuels, et les personnes marginalisées dans le sport et la société. Un changement de mentalité est nécessaire qui place les gens au cœur.

 

Leadership et changements fondamentaux de culture alimentant un changement positif

De nouvelles stratégies, politiques, normes et lois peuvent aider à mobiliser l'adhésion et peuvent être un tremplin pour la réforme, mais ne sont pas une fin en soi. Un changement significatif nécessite un leadership et un changement fondamental dans la culture organisationnelle, basé sur l'authenticité - avec des dirigeants modélisant un bon comportement et des politiques adaptées à la pratique lors des choix difficiles, de l'empathie - en respectant et en apprenant de l'expérience vécue des victimes ou des dénonciateurs, à l'échelle de l'organisation l'apprentissage - qui renforce les ressources humaines tout au long de la chaîne de valeur et la responsabilité partagée - avec l'adhésion aux droits de l'homme à tous les niveaux, y compris au sommet. Ensemble, ils peuvent se combiner pour mettre fin aux pratiques néfastes pour les personnes. 

 

Les dirigeants sportifs matures commencent à s'approprier et à apprendre de leurs erreurs

Les dirigeants sportifs commencent à avoir le courage de faire preuve d'humilité. Il faut de la maturité pour se sentir à l'aise à la fois pour célébrer les succès et admettre quand les choses tournent mal. Les organismes sportifs commencent à passer de la défensive face aux critiques sur les questions de droits de l'homme à lever la main lorsque les choses tournent mal, à être prêts à identifier les leçons systémiques et à construire une véritable culture d'apprentissage. Cela est important parce que les personnes affectées ont souvent l'impression que leurs préoccupations sont traitées par des tentatives de protection de la réputation au lieu d'efforts réels pour écouter, apporter réparation et rectifier le préjudice. Les dirigeants sportifs qui cherchent à éviter les conversations difficiles risquent d'être pris au dépourvu, mais ceux qui souhaitent sincèrement instaurer la confiance et s'engager avec les personnes concernées en bénéficieront à long terme.  

 

Briser les déséquilibres de pouvoir historiques 

Ce sont souvent les plus pauvres, les plus marginalisés et les plus vulnérables de la société qui sont les plus durement touchés par les atteintes aux droits humains - qu'elles soient liées à des cas d'abus sexuels, de mauvaises conditions de travail, des politiques de genre sportif, du racisme ou des défis de Covid-19 et de la crise climatique. Le sport est une industrie de mille milliards de dollars avec un paysage institutionnel complexe aux niveaux national et international, mais avec le pouvoir de rassembler les gens et de promouvoir la justice sociale et de défendre une action climatique respectueuse des droits. Collectivement, tous les acteurs de l'écosystème du sport doivent faire plus pour briser les déséquilibres de pouvoir historiques et confronter les hypothèses traditionnelles.

 

Construire une Autonomie du Sport responsable

L'autonomie du sport est de plus en plus perçue comme un luxe à gagner. Au fur et à mesure que de plus en plus de cas d'abus sexuels sont découverts dans tous les sports à l'échelle mondiale ; alors que la santé physique et mentale des athlètes, des bénévoles, des employés des stades et de la chaîne d'approvisionnement continue de subir la pression de Covid-19, les crises climatiques et les pressions pour être performantes ; alors que les inquiétudes s'intensifient quant à la sécurité des journalistes travaillant dans des contextes sportifs à haut risque ; et alors que les athlètes font face à des obstacles constants dans l'exercice de leur liberté d'expression, le sport atteint un point de basculement. Les dirigeants sportifs favorisent l'autorégulation et les fédérations et associations ont la possibilité de se tenir responsables envers leurs athlètes, leurs fans et leurs communautés, en évaluant l'efficacité des mesures auxquelles elles ont souscrit et en encourageant les bonnes pratiques en matière de droits humains. Cependant, les gouvernements s'associent à des déclarations sur la pertinence des droits de l'homme dans le sport, et peuvent encore agir avec plus de fermeté pour responsabiliser davantage les organismes sportifs et encourager de meilleures performances en matière de droits de l'homme. Dans l'ensemble de l'écosystème du sport, nous devons collectivement forger une nouvelle autonomie responsable du sport.  

 

Sport féminin émergent et respectueux de toutes les femmes, y compris les femmes non binaires

Toutes les femmes – cis-genre, femmes trans et femmes ayant des caractéristiques sexuelles différentes – méritent que leurs droits humains soient respectés, protégés et défendus. Le genre est une question clé dans le sport pour le développement, et alors que les femmes commencent à occuper davantage de postes de direction dans le sport et que la croissance du sport féminin elle-même s'installe, il existe une opportunité de favoriser une prise de décision plus saine et plus inclusive dans le sport et de prendre des sur les préjugés de toutes sortes. 

 

Booster les performances par un sport responsable et mettre fin aux pratiques néfastes  

Le sport a trop longtemps toléré et normalisé des pratiques telles que les punitions, les menaces d'exclusion, l'humiliation et l'effort physique extrême pour améliorer les performances des athlètes à court terme, mais cela peut être très dommageable, surtout lorsqu'elles sont imitées dans le sport des jeunes, exposant les jeunes sportifs à des conditions dangereuses analogues au travail des enfants. Pourtant, il existe de plus en plus de preuves que les athlètes réussissent mieux dans un environnement sûr, exempt de discrimination, où ils sont justement rémunérés, autorisés à s'organiser et à négocier collectivement, et à avoir des carrières plus longues. 

 

Pas de temps à perdre pour les organismes sportifs sur les droits humains – mais un soutien est disponible

Le sport et les droits de l'homme sont un espace dynamique, dont les mesures de réussite sont continuellement réévaluées et améliorées. Au milieu des appels mondiaux à une diligence raisonnable obligatoire en matière de droits de l'homme afin de créer des règles du jeu équitables pour toutes les entreprises, il est impératif que les organismes sportifs et leurs partenaires agissent pour respecter les droits de l'homme et des travailleurs et protéger les personnes vulnérables. La pression du public pour voir un sport responsable est là pour rester. Ce n'est plus une option de rester sur la touche par crainte de ne pas être parfait ou de devoir avoir des conversations difficiles avec les personnes ou les partenaires concernés. Le terrain évolue si vite que si vous restez immobile, vous risquez de reculer alors que le reste du terrain accélère autour de vous. Les initiatives collectives peuvent offrir un espace sûr pour démarrer, et les grands organismes sportifs, marques et consortiums sont disposés à les soutenir, notamment en partageant l'apprentissage, les capacités et les idées pour aider les petites entités et ceux qui démarrent à faire leurs premiers petits pas. Il n'y a pas de temps à perdre.