Le CSHR participe au Forum IF 2022 avec un discours d'ouverture sur les droits de l'homme dans le sport

Auteurs - David Grevemberg, Centre pour le sport et les droits de l'homme

Directeur de l'innovation et des partenariats David Grevemberg représenté le Centre pour le sport et les droits de l'homme au Forum du CI 2022, un événement de deux jours où les Fédérations Sportives Internationales se réunissent, qui a été célébré cette semaine à Lausanne.

L'édition de cette année ayant pour thème « Sport sécuritaire et développement durable », Grevemberg a participé à la séance d'ouverture au Musée Olympique avec un discours inspirant et percutant sur les droits de l'homme dans le sport.

« Les principes universels de bonne gouvernance dans le sport fournissent un cadre solide. Cependant, les considérations relatives aux droits de l'homme peuvent contribuer à renforcer encore ces principes », a-t-il expliqué.

Le deuxième jour, Grevemberg a participé au panel "Les droits de l'homme dans la pratique - Qu'est-ce qu'on attend de nous ?" avec Magali Martowicz, responsable des droits de l'homme du CIO ; Alex Mc Lin, directeur de la Gymnastics Ethics Foundation et Ashley Ehlert, Secrétaire Général Adjoint & Directeur Juridique de la Fédération Internationale de Hockey sur Glace.

Le texte intégral du discours d'ouverture est disponible ci-dessous.

Président Bach

Président Ferrani

Vice-président du CIO, Ser Miang

Madame la conseillère d'Etat Brodard

Madame la vice-maire Moeschler

Chers amis et collègues

Mesdames et Messieurs

C'est un honneur de m'adresser à vous ce soir. Le sujet que je couvrirai est le sport et les droits de l'homme exploitant le potentiel de notre licence sociale. Comme beaucoup d'entre nous le savent, il s'agit d'un sujet d'une importance considérable dans l'intérêt public, répandu dans le discours médiatique mondial, controversé dans certains contextes et largement célébré dans d'autres. S'agit-il simplement d'un lieu d'enjeux à haut risque et de défis manifestes pour les fédérations internationales ou d'un endroit qui offre des opportunités significatives pour tenir la promesse du sport ?

L'intention de ma présentation n'est pas de vous faire la leçon ou de vous faire la leçon sur les raisons pour lesquelles les droits de la personne sont essentiels. Après une brève mise en scène, je couvrirai d'abord l'architecture de l'écosystème sportif mondial et comment elle s'applique à la pensée centrée sur l'humain ; deuxièmement, je donnerai un aperçu rapide de ce qui est en jeu lorsque nous parlons des droits de l'homme et de la façon dont ils sont le fondement non seulement de la mise en valeur de nos valeurs mais aussi de la création de valeur ; troisièmement, je discuterai de la façon dont cela impacte directement le travail des fédérations internationales, et en terminant - en tant que personnalités du sport - j'espère vous laisser avec un point de réflexion pour un esprit de corps sur la façon dont nous abordons ce domaine critique de notre travail et les avantages qu'une telle licence sociale peut apporter.

Il y a vingt-deux ans à Monaco, le célèbre président sud-africain Nelson Mandela (affectueusement surnommé Madiba) nous racontait « comment le sport avait le pouvoir de changer le monde ». Une décennie auparavant, en 1990, lors d'une visite au Congrès des États-Unis à Washington DC, quatre mois seulement après avoir été libéré après avoir purgé une peine de 27 ans de prison sous le régime de l'apartheid, Madiba a déclaré : « priver les gens de leurs droits humains, c'était défier leur humanité même ».

Au tournant du millénaire et pendant les deux décennies suivantes, avec l'inspiration de Madiba pour embrasser notre humanité commune, le sport a relevé le défi. Menant la charge, le Mouvement olympique nous a inspirés avec un appel à l'action, "Célébrons l'Humanité". Sept ans plus tard, nous avons commencé à défendre "Le meilleur d'entre nous" en promouvant des histoires de triomphe humain et de réussite individuelle sur et en dehors du terrain de jeu.

Environ huit ans plus tard, nous avons été interpellés par un autre appel à l'action soulignant l'importance de l'unité et d'une conviction commune que "Ensemble nous pouvons changer le monde".

Et quatre ans plus tard, en 2020, le sport et l'humanité ont fait face au début de la pandémie de COVID-19 - un défi qui ne pouvait être surmonté que collectivement parce que nous étions, et sommes, "Plus forts ensemble".

Ces campagnes inspirantes reflétaient l'espoir en l'humanité grâce au pouvoir du sport. Pour transmettre ces messages d'espoir, nous assumons la responsabilité d'une licence sociale pour respecter, protéger et promouvoir les droits de l'homme.

Au cours de la dernière décennie, les attentes des divers acteurs de l'écosystème sportif mondial en matière de respect des droits de l'homme et des normes fondamentales du travail sont devenues plus sophistiquées, plus fortes et plus ciblées. Ils tiennent davantage compte des fédérations internationales et des événements sportifs pour leur impact (négatif ou positif) sur les personnes, leurs communautés, l'environnement et la prospérité des économies accueillant des événements. C'est à cause de l'influence distincte du sport. Rien qu'en 2022, nous constatons plus que jamais que les droits de l'homme font l'objet de discussions à l'échelle mondiale. Pourquoi? A cause du sport.

Regardons donc le monde du sport à travers son impact sur les gens. Pour ce faire, nous devons adopter une vision centrée sur l'humain de notre écosystème sportif mondial.

Ce diagramme, conçu par le Centre pour le sport et les droits de l'homme, était notre première tentative pour cartographier l'interconnectivité et les interdépendances de cet écosystème. En son centre se trouvent des personnes, à commencer par les athlètes – et y compris d'autres rôles, nous jouons tout au long de notre vie dans le sport. À la périphérie du terrain de jeu se trouve une liste de divers caractéristiques et vulnérabilités qui peuvent nécessiter des considérations ou des adaptations particulières lors de la création d'environnements sportifs sûrs et accueillants pour tous. Les blocs de sièges représentent différents groupes d'acteurs institutionnels, avec des rangées de sièges représentant des groupes de sous-acteurs, chaque institution influençant notre écosystème ayant un siège dans l'arène. Chaque individu et chaque institution a des rôles et des responsabilités spécifiques, compte tenu de qui ils sont. Grâce à leurs interactions, l'impact est créé - ce qui est soit nuisible, soit bénéfique pour les autres. 

Comme dans une arène lors d'une compétition - nous opérons tous sous un permis social dans cet écosystème - reflété à travers nos comportements, nos décisions et nos actions. Tout cela peut avoir un effet papillon dans notre industrie, ce qui peut avoir des conséquences néfastes ou bénéfiques sur notre réputation, nos finances, nos opérations et notre succès ; par exemple, nous pouvons être considérés comme une industrie inclusive ou exclusive, intégrée ou séparée, sûre ou imprudente, ou finalement responsable ou irresponsable pour les personnes que nous servons et soutenons.

Ainsi, pour que les instances sportives remplissent véritablement leur rôle de manière responsable – il faut comprendre ce qui est en jeu pour les personnes impactées par leur activité – à commencer par les droits humains fondamentaux. 

Certains des droits de l'homme et des normes du travail impactés dans et par le sport sont présentés sur cette diapositive. Au cours des dernières années, les gouvernements municipaux, nationaux et régionaux et les organismes intergouvernementaux du monde entier ont commencé à adopter des lois et à établir des orientations sur le respect des droits de l'homme. Ces mesures comprennent l'établissement de nouvelles normes en matière de diligence raisonnable, d'exigences de financement et d'attentes concernant des mécanismes d'audit et de rapport solides qui auront un impact profond sur l'organisation quotidienne de sports et d'événements. Certaines lois ont été réformées et il existe des attentes plus explicites en matière de comportement et de conduite acceptables, dont beaucoup sont désormais alignées sur les droits de l'homme et les normes internationales du travail.

Cependant, chaque contexte est différent et nous devons donc tenir compte de ces divers niveaux de développement dans le cadre de nos activités. Par exemple, en 2021, le Conseil de l'Europe a révisé la Charte européenne du sport pour inclure dans l'article 6 des dispositions relatives aux droits de l'homme. Cela correspond étroitement aux nouvelles réglementations plus strictes en matière de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme qui entreront en vigueur dans de nombreux pays d'Europe occidentale en 2025. Des organismes comme UNESCO, OCDE, OIF, ASEAN, CARICOM, Union Africaine, Commonwealth,, et bien d'autres ont commencé à adopter des déclarations relatives aux droits de l'homme et à établir des lignes directrices, qui ont toutes un impact sur la conduite du sport. Beaucoup ont pris ces mesures pour protéger la sécurité des enfants et des groupes vulnérables et/ou faire des progrès sur les objectifs de développement durable des Nations Unies pour 2030.

Une grande partie de cela peut être intimidante ou écrasante pour certains organismes sportifs nationaux, continentaux et internationaux - les concepts, le langage accessible au sport, les normes, les attentes et les conseils peuvent être difficiles à comprendre lors d'une bonne journée, et encore moins comprendre le nuances pour les appliquer de manière efficace et cohérente, en particulier dans divers contextes.

Mais il y a tout un domaine qui émerge que des organisations comme le Centre pour le sport et les droits de l'homme et d'autres développent pour aider tous les acteurs de l'écosystème sportif à démystifier et à structurer ce matériel grâce à des cadres, des modèles de politiques, des initiatives de recherche plus faciles à comprendre et applicables. , des modules éducatifs, un soutien consultatif et bien plus encore rédigés dans un langage qui résonnera avec le sport.

Rachel Davis, vice-président de Shift, qui s'adressera à vous demain, vous fournira plus d'informations sur le Principes directeurs des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l'homme – qui sont essentiellement les lignes directrices définitives sur la manière dont les entreprises, y compris les organismes sportifs, devraient, au minimum, aborder et agir sur le sujet des droits de l'homme dans leurs domaines de travail.

Des questions comme - Pourquoi devons-nous faire cela? Quelle est la valeur ? Que gagnons-nous ? Ne nous exposons-nous pas à plus de risques ? Où est-ce que je commence? Comment puis-je éviter d'être trop impliqué ou politique? Ces questions standards sont attendues dans tout domaine émergent avec des enjeux aussi importants.

Cependant, la réalité est – une fois que nous en savons plus sur les droits de l'homme – et que nous comprenons ce dont nous sommes responsables, ce que nous faisons déjà bien et ce que nous devons améliorer. La question qui suit généralement est : "comment pouvons-nous ne PAS nous permettre de faire cela ?" C'est un processus qui fait partie d'un parcours continu d'engagement, d'apprentissage, d'application et de perfectionnement.

Nous entendons souvent parler du sport et des droits de l'homme concernant les abus, les violations, les oppressions et les crimes - qui ont des liens directs avec l'éthique sportive, la sécurité du sport et l'intégrité du sport et, bien sûr, qui doivent être pris au sérieux et traités de manière réactive et corrigés avec soin et efficacité pour tous concernés. Mais nous devons également noter que de nombreuses réalisations en matière de droits de l'homme ont été défendues et obtenues dans et grâce au sport. Ces éléments témoignent de notre volonté et de notre capacité à gérer efficacement les risques et à créer un changement positif qui aboutit finalement à ce que nous appelons "Sport responsable". 

Ce diagramme montre un cadre sur la façon dont nous pouvons tirer le maximum de la licence sociale que le sport nous donne. Si nos objectifs ultimes sont d'assurer la prospérité de l'industrie du sport tout en ayant un impact positif sur le monde - ou, en d'autres termes, en créant Sport percutant – alors nous devons bénéficier d'une large confiance, respecter des normes légitimes et être jugés crédibles. Si nous souscrivons à cela, nous devons travailler à partir de la base - qui est le sport responsable. Le socle sur lequel Sport responsable est construit est le respect, la protection et la promotion des droits de l'homme et des normes fondamentales du travail. Dans cette approche, nous définissons les principes, les normes et les seuils par lesquels les mesures d'éthique sportive, de sport sécuritaire et d'intégrité du sport peuvent être efficacement mises en œuvre et contrôlées. Cette conception robuste centrée sur l'humain établit les bases sur lesquelles la structure du développement durable peut être construite. En fin de compte, le sport responsable et Sport durable fournir l'architecture qu'Impactful Sport utilise pour prospérer universellement.

Les niveaux de développement et de familiarité avec les questions spécifiques aux droits de l'homme varient selon le contexte - culturellement, géographiquement, historiquement, religieusement et politiquement, pour n'en nommer que quelques-uns. L'application de ce cadre est un autre exemple de la façon dont les systèmes centrés sur l'humain peuvent nous aider à identifier des voies pour mieux gérer les risques, identifier les lacunes, créer des liens de causalité et découvrir des moyens plus efficaces et efficients de générer de la valeur dans et par le sport qui soit responsable, durable et percutant.

Alors, comment les droits de l'homme s'appliquent-ils concrètement au travail des FI ?

Nous avons ici ce qui est largement reconnu comme le six axes de travail qui englobent le plus souvent le travail des FI.

Commençant par gouvernance – avoir des engagements, des statuts, des stratégies, des politiques et des positions institutionnelles clairement définis sur les droits de l'homme devient une attente standard dans de nombreux secteurs et une condition préalable à une bonne gouvernance. Les principes universels de bonne gouvernance dans le sport fournissent un cadre solide. Cependant, les considérations relatives aux droits de l'homme peuvent contribuer à renforcer davantage ces principes.

Dans le gestion flux de travail (comment nous gérons les activités quotidiennes d'une FI), de nombreuses juridictions où les FI ont leur siège exigent déjà le respect des droits de l'homme et des normes fondamentales du travail par le biais de divers systèmes juridiques et lois sur l'emploi (affectant des domaines tels que la santé, la sécurité et le bien-être du personnel) ; Des domaines comme la diversité, l'équité et l'inclusion ; les réclamations et les recours, les politiques d'approvisionnement et la diligence raisonnable de la chaîne d'approvisionnement sont des domaines au sein de nombreuses FI où davantage de progrès peuvent être réalisés. Un autre domaine de ce domaine de travail qui nécessite une attention particulière est la manière dont nous mettons en œuvre les considérations relatives aux droits de l'homme dans nos processus de gestion des risques.

Dans le coordination et livraison d'événements workstream, la façon dont nous évaluons, négocions, attribuons, planifions et organisons des événements qui respectent les droits de l'homme et laissent un héritage social positif dans leur sillage, nécessite des mesures spécifiques à prendre tout au long du cycle de vie de l'événement. Il y a souvent une idée fausse selon laquelle le respect des droits de l'homme limitera notre capacité à organiser des événements dans certains endroits. Comme l'indique le Principe Sporting Chance 10 du Centre – « La candidature pour l'organisation d'événements sportifs doit être ouverte à tous ». En fin de compte, il s'agit d'un processus qui intègre les normes internationalement reconnues en matière de droits de l'homme et permet un engagement avec des hôtes potentiels par lequel les écarts entre les normes internationales et les lois et pratiques locales sont identifiés, et des mesures pour faire face à ces risques sont proposées. C'est dans ce cadre d'engagement, d'identification des risques et de collaboration que réside la véritable opportunité d'héritage social. En fin de compte, il s'agit d'organiser des événements responsables qui, au minimum, ne nuisent pas et réalisent leur plein potentiel pour rendre le monde meilleur.

Développement et éducation Les activités sont essentielles pour développer les connaissances, améliorer les compétences et renforcer les capacités afin de garantir le respect des droits de l'homme sur et en dehors du terrain de jeu par les athlètes, les officiels d'équipe, les officiels techniques, les administrateurs et autres. La conception d'outils pratiques qui nous aident à mieux respecter et protéger les droits humains de chacun donne vie à nos valeurs et forge une culture de travail durable. De nombreuses FI mettent déjà en œuvre de solides systèmes de formation à la sauvegarde, ce qui est un élément de ce travail. Cependant, il existe de nombreux autres domaines et il reste encore beaucoup à faire. 

Pour Communications et marketing - Cela commence par l'utilisation du langage correct et des récits sincères et authentiques que nous pouvons soutenir de tout cœur à travers nos actions. Adopter une approche centrée sur l'humain et respecter les normes en matière de droits de l'homme nous aide à y parvenir. Mais il est tout aussi important de savoir comment nous nous engageons de manière inclusive avec les parties prenantes dans une conversation bidirectionnelle via nos plateformes pour renforcer la confiance et la légitimité dans notre travail.

Et enfin, génération de revenus – avec qui voulons-nous nous associer et pourquoi – comment s'alignent-ils sur nos valeurs, quel impact allons-nous créer ensemble et quel est le but significatif de notre relation ? Ce sont toutes des questions que les FI et leurs partenaires commerciaux (en particulier les sponsors, les diffuseurs et les investisseurs privés) se posent et se posent. L'intégration de nombreux points abordés tout au long de cette présentation dans le processus de conclusion de l'accord est devenue un facteur critique dans ces relations qui peuvent finalement renforcer la confiance, la légitimité et la crédibilité ensemble.

J'espère donc que cela commence à vous donner l'impression que les considérations relatives aux droits de l'homme sont partout, que nous en soyons conscients ou non – cela fait déjà partie de nos activités quotidiennes. La bonne nouvelle est que de nombreux outils sont disponibles pour démarrer et gérer efficacement ces considérations tout en exploitant le potentiel inexploité.

Par exemple, ce diagramme créé par le Centre pour le sport et les droits de l'homme donne un aperçu d'un cycle de vie des événements sportifs et considérations liées aux droits de l'homme qu'il faut prendre à chaque phase. Nous avons développé et continuons à développer des ressources et un soutien pour aider les organismes sportifs à créer des engagements politiques en matière de droits de l'homme, à gérer les systèmes d'appel d'offres et d'organisation d'événements et à apporter un soutien dans de nombreux autres domaines.

En terminant, j'espère que cela a suscité un certain intérêt et une certaine curiosité pour le sport et les droits de la personne. Et vous a également donné plus de confiance pour déballer un sujet qui peut sembler intimidant. J'attends avec impatience la table ronde de demain sur le sujet avec Ashley, Magali et Alex, qui promet d'être instructive et engageante – et mettra en lumière certains des excellents travaux déjà réalisés dans ce domaine.

Comme promis, j'ai dit que je vous laisserais avec un point de réflexion. Chacun de nous dans cette salle est un VIP dans le sport.

En exploitant cette licence sociale que nous offrent le sport et les droits de l'homme, - Et si nous devions regarder ce que cela signifie d'être un VIP un peu différemment ? Et si au lieu de simplement représenter les personnes très importantes que nous sommes - que VIP représentait ce que nous représentons - être basé sur des valeurs, axé sur l'impact et axé sur un objectif? Aujourd'hui plus que jamais, il est essentiel de donner un nouveau sens à notre travail dans le sport. En adoptant cette approche, je crois que nous pouvons exploiter notre licence sociale et faire mieux ensemble - en établissant d'abord la confiance ; puis en réalisant de nouvelles normes qui légitiment notre travail et notre impact ; et au fil du temps, avec confiance et légitimité De notre côté - notre crédibilité continuera d'augmenter.

Merci de votre attention et de l'opportunité de vous parler ce soir.

📸 SportAccord - Robert Hradil